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　　內容簡介

　　本書共分六篇三十章。第一篇是投資體制改革與企業(yè)投資項目管理概述；第二篇是企業(yè)戰(zhàn)略與項目市場分析；第三篇詳細闡述了選址方案、產(chǎn)品方案、技術方案、建設方案、環(huán)境治理方案、組織實施方案等內容；第四篇系統(tǒng)研究了項目投資方案分析評價的理論方法；第五篇探索了企業(yè)投資項目核準咨詢評價的理論方法；第六篇是案例研究。此外，本書最后還收列了與企業(yè)投資項目可行性研究及核準密切相關的部分配套政策法規(guī)。

　　本書在編寫上力求理論性與實用性兼具，主要面向各類企業(yè)、規(guī)劃設計單位、工程咨詢機構和投資主管部門，可以幫助相關人員更好地理解新的投資體制對企業(yè)投資項目可行性研究和核準論證的新要求，并指導其更好地開展企業(yè)投資前期研究論證和管理工作。

　　作者簡介

　　李開孟，中國國際工程咨詢公司投資項目評估論證專家，可行性研究與評價中心主任、政策研究部副主任，研究員，享受國務院特殊津貼專家。被建設部授予“全國工程建設標準定額工作先進個人”稱號，被中國技術經(jīng)濟研究會授予全國“優(yōu)秀可行性研究與項目評價專家”稱號，擁有注冊咨詢工程師、監(jiān)理工程師、注冊會計師、資產(chǎn)評估師等執(zhí)業(yè)資質。作為世界銀行等國際組織及中國咨詢專家，參與過多項重大項目研究論證工作。

　　目錄

　　第一篇 投資體制改革與企業(yè)投資項目管理概述

　　第一章 投資項目及其前期論證

　　第一節(jié) 投資與投資項目

　　一、對投資活動的分類

　　二、投資項目及其特征

　　三、投資項目的種類

　　第二節(jié) 項目周期及其主要活動

　　一、投資項目周期

　　二、項目周期的主要活動

　　第三節(jié) 項目前期論證與投資決策

　　一、投資項目前期論證

　　二、項目投資決策及其參與主體

　　三、項目決策分析的原則和要求

　　四、投資項目決策的費用

　　第二章 企業(yè)投資項目管理