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　　基本信息

　　作者:米萬國，任遠　主編

　　出版社:中國計劃出版社

　　出版時間:2009年12月

　　本書共分18個章節(jié)，主要對工程項目代建管理實務(wù)與操作知識作了介紹，具體內(nèi)容包括項目的承攬與基本運作流程、項目前期管理、項目施工準(zhǔn)備管理、項目進度管理、安全生產(chǎn)管理等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

　　目錄

　　第一章 概論

　　第一節(jié) 代建制的提出及其重要意義

　　第二節(jié) 代建制相關(guān)方的職責(zé)與權(quán)利

　　第三節(jié) 代建制與其他項目管理模式的比較

　　第四節(jié) 代建制發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

　　第二章 項目的承攬與基本運作流程

　　第一節(jié) 項目的跟蹤與開發(fā)

　　第二節(jié) 投標(biāo)與報價

　　第三節(jié) 合同談判與簽訂

　　第四節(jié) 項目周期與基本運作流程

　　第三章 項目組織與準(zhǔn)備

　　第一節(jié) 項目管理的組織

　　第二節(jié) 項目的人力資源管理

　　第三節(jié) 項目代建管理規(guī)劃