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1月30日，國防業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在公司2024年工作會議后第一時間集體學(xué)習(xí)工作會主題報告。

集體學(xué)習(xí)的目的是深刻領(lǐng)會公司未來發(fā)展的總體規(guī)劃和主旨思想，對標(biāo)公司整體戰(zhàn)略，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、打開思路，謀劃部門“三步走”策略，做好三年強基行動計劃、五年規(guī)劃目標(biāo)、十年發(fā)展愿景，與公司發(fā)展目標(biāo)保持同步。

部門主任劉富榮與班子成員深入交流了學(xué)習(xí)公司工作報告的心得體會，重點對公司2024年工作部署進(jìn)行了認(rèn)真分析，從高端智庫建設(shè)、使命擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)格局、質(zhì)量品牌、深化改革、結(jié)構(gòu)性變革、安全發(fā)展等方面提出了部門高質(zhì)量發(fā)展主要任務(wù)清單，明確了2024年部門工作重點和創(chuàng)新的切入點、發(fā)力點，并部署各業(yè)務(wù)處室以任務(wù)清單為抓手，進(jìn)一步提出思路和舉措，由部門領(lǐng)導(dǎo)組建專班，以一對一的形式對各處室予以指導(dǎo)。

展望未來，國防業(yè)務(wù)部將緊緊圍繞踐行公司“五五戰(zhàn)略”，奮力開創(chuàng)部門高質(zhì)量發(fā)展新局面。

1月31日下午，戰(zhàn)略咨詢部召開部門全體會議，第一時間傳達(dá)公司2024年工作會議精神。部門主任趙旭峰領(lǐng)學(xué)工作會主題報告，指出2023年公司攻堅克難，取得了優(yōu)異成績，特別是高端智庫建設(shè)創(chuàng)下歷史最好成績，服務(wù)中央科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升，公司在國家高端智庫體系中找準(zhǔn)了自身定位，成功樹起“中咨智庫”品牌。新的一年，部門要順勢而為、乘勢而上，按照公司“三步走”策略和“3510”步驟，實施好“強基提質(zhì)”八個專項行動，確保“五五戰(zhàn)略”在智庫建設(shè)實踐中得到高質(zhì)量貫徹執(zhí)行。

部門同志結(jié)合工作報告學(xué)習(xí)進(jìn)行了熱烈討論。大家一致認(rèn)為，2023年公司智庫建設(shè)取得了優(yōu)異成績，作為一名中咨人和智庫建設(shè)者，既倍感鼓舞、備受振奮，也深感重任在肩、使命重大。

陳聰表示，工作報告高屋建瓴，為我們進(jìn)一步做好智庫工作指明了方向；王志偉表示，工作報告很務(wù)實，為我們干好工作明確了具體路徑；董亞秋表示，工作報告為公司未來擘畫了藍(lán)圖，令人振奮；程婉靜表示，報告明確提升智庫建設(shè)質(zhì)量的“三個著力點”是我們努力的方向；白聯(lián)磊表示，2024年服務(wù)國家重大戰(zhàn)略“7個聚焦”，充分體現(xiàn)了公司服務(wù)黨中央決策的高站位；李丹、呂一涵表示，報告對國際國內(nèi)以及咨詢業(yè)形勢分析準(zhǔn)確，如AI技術(shù)帶來的變革與挑戰(zhàn)，啟發(fā)我們在今后的工作中要及時運用先進(jìn)技術(shù)手段賦能智庫研究；丁丹表示，公司2023年辦了很多讓職工倍感溫馨的實事，讓大家感到很幸福；李素曉表示，今后工作中要切實以中咨精神引領(lǐng)自身發(fā)展，弘揚“追求卓越、創(chuàng)造價值、勤學(xué)善思、團結(jié)敬業(yè)、公正廉潔”的工作作風(fēng)；張萌表示，工作中要時刻警鐘長鳴，嚴(yán)守黨的紀(jì)律。

大家紛紛表示，新的一年要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以奮斗為筆、山河為卷，熱情飽滿地做好每一項工作、履行好每一項職責(zé)，為公司國家高端智庫建設(shè)貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

2月4日，研究中心召開部門會議，深入學(xué)習(xí)貫徹公司2024年度工作會議精神，共同回顧2023年工作成績，深刻領(lǐng)會以“三步走”策略落實好“五五戰(zhàn)略”的重大意義，廣泛凝聚思想共識，謀劃交流新年度工作舉措。部門主任姜富華主持會議。

大家一致認(rèn)為，在公司建設(shè)國家高端智庫和世界一流咨詢機構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下，研究中心要厚植根基，彰顯特色，在既有研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，創(chuàng)新工程咨詢理論和方法研究，大力推進(jìn)具有行業(yè)引領(lǐng)力的咨詢業(yè)務(wù)導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

對標(biāo)公司“強基提質(zhì)”三年行動任務(wù)部署，結(jié)合研究中心實際，新年度研究工作要重點聚焦“兩個行動”，把握“四個要點”。

聚焦“兩個行動”：一是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行動。要加大咨詢理論方法研究，加快推動咨詢服務(wù)和咨詢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強業(yè)務(wù)指南的指導(dǎo)作用，以高水平的理論方法和標(biāo)準(zhǔn)化支撐引領(lǐng)咨詢業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。二是業(yè)務(wù)創(chuàng)新行動。要創(chuàng)新咨詢方法，大力拓展業(yè)務(wù)新形態(tài)新模式，加快推動咨詢服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，完善 ESG、REITs、PPP 等研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機制，大力發(fā)展專業(yè)化咨詢，強化以前期咨詢?yōu)橐I(lǐng)的全過程咨詢業(yè)務(wù)體系化建設(shè)。

把握“四個要點”：一是圍繞部門定位。進(jìn)一步深化工程咨詢理論方法標(biāo)準(zhǔn)體系研究工作，加強理論研究和業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合，更加注重研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。二是圍繞發(fā)展戰(zhàn)略。聚焦中央關(guān)心的大事要事、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略部署和重大工程建設(shè)開展研究工作，為國家經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三是圍繞價值創(chuàng)造。為工程咨詢行業(yè)提供先進(jìn)的理念和方法，為公司業(yè)務(wù)拓展提供技術(shù)支撐，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是圍繞業(yè)務(wù)開展。開展好基礎(chǔ)性、前瞻性、系統(tǒng)性研究工作，更加注重創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的研究、孵化、轉(zhuǎn)化和落地，促進(jìn)公司新興業(yè)務(wù)開展，打造新的增長點，推動公司各項業(yè)務(wù)全面開花結(jié)果。

2月1日，中咨工程公司召開2024年度工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司2024年工作會議精神，總結(jié)2023年工作成績，科學(xué)分析面臨的發(fā)展形勢，部署2024年工作任務(wù)。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理潘小海，首席管理師、工程公司監(jiān)事會主席李相明，經(jīng)營財務(wù)部副主任、工程公司董事谷大志出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)翟和明、劉剛、許遠(yuǎn)高、張芳、廖國平、黎曉、李仁坤、劉祥兵，各部門（子、分公司）班子成員、先進(jìn)個人代表及本部員工200多人現(xiàn)場參加會議。中咨江西工程有限公司、西南分公司、四川分公司、云南分公司等京外分公司、所屬全國各地項目部骨干成員以視頻方式參會。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉剛主持會議。

會上，工程公司黨委委員、副總經(jīng)理張芳傳達(dá)集團公司2024年工作會議精神；工程公司黨委書記、董事長翟和明作題為《開拓進(jìn)取，深化改革，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展走深走實》的工作報告；黨委委員、紀(jì)委書記黎曉作題為《牢記初心使命，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，以廉政建設(shè)為生產(chǎn)力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展》的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。

翟和明強調(diào)，工程公司要向深處學(xué)、向?qū)嵦幝?，聚焦?2個著力”，推動落實集團公司2024年工作會議精神見成效：一是著力貫徹落實集團公司“五五戰(zhàn)略”，聚焦公司特色定位，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；二是著力加強黨的建設(shè)，推動黨建與經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展；三是著力深化改革，為高質(zhì)量發(fā)展注入動力，力爭2024年底前完成80%以上改革任務(wù)，形成一批改革成果；四是著力市場開拓，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以“項目為王”的理念大力開拓市場業(yè)務(wù)，以“6+1”全過程咨詢業(yè)務(wù)體系為抓手，持續(xù)打造可復(fù)制、有影響力的全過程咨詢服務(wù)產(chǎn)品；五是著力落實區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動在華中、華南、華東等投資熱點區(qū)域設(shè)立區(qū)域分公司，形成大區(qū)域覆蓋的發(fā)展局面；六是著力踐行共建“一帶一路”倡議，加強與“走出去”企業(yè)的聯(lián)合，深入推進(jìn)國際業(yè)務(wù)發(fā)展；七是著力推進(jìn)精細(xì)化管理，建立安全高效財務(wù)管理體系；八是著力加強三級管理體系建設(shè)，持續(xù)做好在施項目管控，提高業(yè)務(wù)管理質(zhì)量；九是著力推動資質(zhì)資信建設(shè)，提升公司市場競爭力；十是著力推動數(shù)字化建設(shè)，提升公司發(fā)展新動能；十一是著力加強風(fēng)險防控，提升合規(guī)經(jīng)營管理能力，確保公司安全發(fā)展；十二是著力加強企業(yè)文化建設(shè)，提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。

會議號召：公司上下要以集團公司2024年工作會議精神為指導(dǎo)，緊跟集團公司“三步走”策略、“強基提質(zhì)”八個專項行動、“五五戰(zhàn)略”行動步伐，認(rèn)真實施公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，凝聚力量，守正創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展走深走實，持續(xù)擴大“中咨工程”品牌影響力，為集團公司加快建設(shè)國家高端智庫和世界一流咨詢機構(gòu)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向中華人民共和國成立75周年獻(xiàn)禮。

2月5日，中咨發(fā)展（武漢）公司召開2024年工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司2024年工作會議精神，全面回顧公司2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，明確2024年目標(biāo)重點，積極推進(jìn)武漢公司轉(zhuǎn)型發(fā)展向新階段昂首邁進(jìn)。

會上，武漢公司總經(jīng)理彭樹恒傳達(dá)集團公司2024年工作會議精神，帶領(lǐng)與會干部職工領(lǐng)會“三步走”策略、“強基提質(zhì)”八個專項行動、推進(jìn)公司改革發(fā)展“八項重點工作”等部署要求，并作出五項安排：一是深刻領(lǐng)會、迅速傳達(dá)，抓好集團公司2024年工作會議精神的貫徹落實；二是科學(xué)謀劃，抓好目標(biāo)責(zé)任的層層傳導(dǎo)，聚焦重點工作，確保全年各項工作順利完成；三是貫徹“五五戰(zhàn)略”，培育、深耕優(yōu)勢領(lǐng)域。在已有業(yè)務(wù)渠道的基礎(chǔ)上，更加聚焦湖北本地市場，同時發(fā)揮武漢公司造價咨詢優(yōu)勢，延伸全過程工程咨詢業(yè)務(wù)；四是宣貫“一利五率”考核指標(biāo)，將以經(jīng)營為導(dǎo)向的理念傳達(dá)到每名員工；五是增強憂患意識，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，提前布局未來三年經(jīng)營目標(biāo)，為公司可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會議對武漢公司2023年度先進(jìn)個人、優(yōu)秀項目團隊、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等獲獎代表進(jìn)行表彰，激勵全體員工以榜樣為標(biāo)桿，汲取力量再前行。

武漢公司副總經(jīng)理付春艷、各部門中層及以上干部、黨員代表、獲獎職工代表參加會議。